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公司召开党委(扩大)会研讨谋划2024年工作

1月10日,公司在武汉本部召开党委(扩大)会,深入学习贯彻中国能建改革发展务虚会、集团股份公司党委(扩大)会精神,系统总结2023年工作,科学分析发展形势,研讨谋划2024年工作。公司党委书记、董事长桂桐生主持会议并讲话。

会上,办公室汇报了公司2023年发展改革管理党建总体情况,公司领导,监事会主席,外部董事,外部监事,高管,所属单位和本部职能部门、事业部、直属机构围绕2024年工作目标、思路和举措进行了深入研讨。

会议认为,2023年,面对多重不利因素冲击,公司以党的二十大精神为指引,深入学习中国能建《若干意见》,大力践行“1466”战略,认真落实集团股份公司各项决策部署,不躺平、不放弃,主动作为、危中寻机,以稳增长和促发展为主题主线,投资发展拓增量、精细管理挖存量,进行了艰苦卓绝的斗争,各项工作取得积极进展,打造一流建材提供商迈出坚实步伐。

会议指出,2024年,公司要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻中央经济工作会议、中央企业负责人会议精神,积极践行中国能建《若干意见》和“1466”战略,加快推动“一创三转”,大力实施“一体化、国际化、差异化”战略,加快数智化转型、低碳化发展,努力实现质的有效提升和量的合理增长,奋力谱写打造一流建材提供商崭新篇章。

桂桐生强调,2024年是贯彻落实“十四五”战略发展规划、打造一流建材提供商的攻坚之年,做好各项工作意义重大、影响深远。要坚定不移执行“一体化、国际化、差异化”战略,持续提升投资能力,以正确战略获取持续竞争优势;要以更高站位、更实举措落实“一利稳定增长,五率持续优化”要求,深化成本挖潜、节税降费,全力以赴提升经营质效;要精准把握市场新形势新变化,灵活调整营销策略,加大市场营销力度,全力稳市场、稳效益;要加快推进企业改革,实施新一轮国企改革深化提升行动,深化公司治理体系改革和各类专项改革,有效激发高质量发展活力;要加快数智化转型,坚持立足长远、系统规划,切实以科技创新赋能传统产业发展;要把低碳发展贯穿企业发展始终,全方位、全领域推进降碳降耗、减污减排,进一步厚植绿色发展优势;要持续夯实管理基础,强化安全、质量、环保、财务资金等管理,严控风险,更好支撑企业发展和价值创造;要坚定实施“人才强企”战略,深入实施“361”人才工程方案,为企业高质量发展提供坚强组织保证和人才支撑;要全面加强党的领导和党的建设,推进党建与中心工作双融互促,深化清廉国企建设,营造风清气正的良好氛围。

杨丹系统分析了公司面临的内外部形势,围绕坚持战略制胜、落实公司发展思路、优化公司治理与管理等提出思路和措施。杨丹强调,要加大政策研究力度,把准政策取向、发展方向;要强化战略执行,加大一体化布局力度,把国际化发展作为主攻方向,加快数智化、低碳化发展,推动公司转型升级和高质量发展;要坚持精细化管理理念,持续构建成本管控优势;要强化全局一盘棋思想,加大对外沟通交流力度,提升市场营销工作成效;要加大人才交流力度,加快综合型、全面型国际人才培养,优化薪酬考核体系,激发价值创造活力;要进一步加强作风建设,强化靠前服务和主动谋划意识,众志成城推动全年目标任务完成。

公司领导,监事会主席,外部董事,外部监事,高管,副三总师,所属单位领导班子、中层干部,本部职能部门、事业部、直属机构8级及以上干部参加会议。